建筑工程造价超预算的原因
在建筑工程建设期间，开展工程造价预算工作是非常重要的。此工作的开展，能够为建筑单位更加合理的投入建设资金提供帮助，对建筑单位节约建设成本有着积极的意义。但就建筑工程造价预算工作的开展效果进行分析后发现，造价超预算现象屡屡皆是，所带来的后果十分严重。因此，本文对建筑工程造价 超预算的原因进行了分析，并提出了具体的控制对策，旨在帮助建筑单位做好工程预算控制工作。
工程造价预算是建筑工程中不能缺少的组成部分，同时此部分也是投资方投资的参考依据，关系到多方主体的利益。因此，工程造价预算工作十分受重视，但因为预算毕竟是预算，在工程实际建设过程中会因为一些原因的影响从而导致造价超预 算现象出现。比如说施工材料市场价格的变动、工程造价预算体制存在漏洞等，这些原因都会导致工程造价超预算，所以应对这些原因进行分析，并提出有针对性的解决对策，以此来避免工程造价超预算现象的屡屡出现。
一、建筑工程造价超预算的原因分析
1、施工材料市场价格的变动
市场是瞬息万变的，各种施工材料在市场中的价格是处于 不断波动状态的，这样的动态变化，就为建筑工程造价预算工作 的开展增加了难度。建筑工程的施工周期较长，对施工材料的 需求较多，在工程前期进行材料价格预算中，可能材料价格较 低，但间隔一段时间，在实际采购材料过程中，很有可能材料的 市场价格就有所提升。要知道，建筑工程所需要的施工材料数 量是非常可观的，即使每一类型材料的价格只上涨 1% ，那么整体下来多出预算的资金也不是小数目。所以说，在工程造价预 算中，预算人员在保证不出现错误的情况下，工程造价预算也很 难是百分之百准确的，因为施工材料的价格属于不可控因素、不 可预知因素，因此在工程造价超预算过程中，材料价格波动是最 为突出的影响因素
2、工程造价预算体制存在漏洞
建筑工程造价预算工作的开展本身就具有一定的难度，在 此基础上存在漏洞的造价预算体制，更会对预算的准确性产生 一定的影响。在工程造价预算过程中，预算人员需要依据预算 体制开展工作，而在体制不健全的情况下，工作人员在预算中无 法将工程支出情况仔细的标注出来，这样一来在工程施工中，对 于工程造价的控制就很容易出现失误，进而导致控制效果不理 想，工程造价超出预算。
3、工程造价预算人员专业素质较差
在建筑工程造价预算过程中，预算人员是不能缺少的工作主体，预算人员在执行工作中其专业素质，工作水平对预算的结果有着一定的影响，同时也是导致工程造价超预算的主要原因之一。素质较低的预算人员，在预算过程中并没有做好市场调研工作，勘察工作的落实也并不全面，在此种情况下制定的预算方案，大多数凭借自身的经验，这样就导致了预算结果不准确， 工程在实际施工中出现造价超预算的可能性较高。
二、建筑工程造价超预算的控制对策
1、对市场信息进行深入预测
在建筑工程造价预算过程中，市场信息预测是极为关键的环节，若是此环节被忽视，或者是预测不够深入全面，那么工程造价的预算就会出现不准确的情况。因此，为了对工程造价超 预算问题进行有效的控制，就应在工程造价预算中对市场信息 进行深入预测。在对施工材料市场信息进行预测中，造价预算人员应时刻关注市场价格的变化，准确掌握施工材料以及设备的价格波动规律，之后对施工中所需要的材料进行清单罗列，按照清单来进行施工材料以及设备的造价预算编制工作。只有这样才能尽可能缩小施工材料以及设备的造价预算和实际购买之 间的资金差距。
2、对造价预算体制进行完善
对造价预算体制进行完善是对造价超预算问题进行控制非 常有效的手段之一。在造价预算过程中，预算体制发挥的作用 是不容忽视的，因此就应对预算体制漏洞进行弥补，保证预算体 制的完整性与合理性。在工程造价预算中，预算体制应明确提 出要以实际为根本进行预算编制。
在编制过程中工作人员不能 脱离实际，必须要在对市场信息准确掌握的基础上进行预算编 制，这样才能确保预算编制的合理性，保证预算编制与市场发展相吻合; 其次，在预算编制过程中，应避免重记以及漏记等问题出现。在预算体制中，应对预算编制流程进行确定，对预算编制 的规范化步骤进行明确，这样预算编制人员就可以按照具体的步骤进行，避免在编制过程中出现漏记以及重记等情况[2]; 最后，预算编制中应预留出市场价格变动空间。因为市场具有变 化性，所以在预算编制过程中，是不可能完全预测准确市场价格 波动情况的，面对这样的情况，在造价预算过程中，预算人员就 应预留出一定的空间，以此来保证造价预算的准确性。
3、提高造价预算人员的综合素质
目前，很多建筑工程造价预算人员的专业素质不高，这样的情况严重影响了工程造价预算工作的实施。针对这样的情况， 建筑企业可以通过各种培训活动，比如说，造价预算知识竞赛、 造价预算知识讲座等，提高工作人员对造价预算知识的掌握程度，这样可以促使造价预算工作更好的开展，保证造价预算的准确性。其次，应采用造价预算竞争机制。
在造价预算工作开展过程中，应通过激烈的竞争来促使每一位造价预算人员能够时刻紧绷，不断地提高自己的业务水平，只有这样造价预算人员作出的方案才能更加的合理与准确。而在众多造价预算人员作出不同预算方案的情况下，企业可以从中选择最优方案，进而给予其奖励，以此来激发造价预算人员工作的积极性，促使造价预算人员能够更加贴近实际的进行造价预算，降低造价超预算可能性的出现几率。
综上所述，在建筑行业发展过程中，与之配套的工程造价预 算工作也越来越受人们的关注。就总体的工程造价预算状况进 行分析后可以发现，造价预算问题存在，最突出的就是造价超预 算问题。面对此问题，有关人员应进行具体化的分析，找出造价 超预算的原因，并采取行之有效的对策加以解决，以此来保证工 程造价预算的准确性，减少工程建设成本的投入，节约更多的资金，进而提高建筑企业的竞争力。
